Posiadać czy nie posiadać? To dosyć filozoficzne pytanie. Odpowiada na nie niemal każda religia, dosyć jednoznacznie - nie posiadać, szczególnie tego co nie jest niezbędne, bo posiadanie czyni nieszczęśliwym, zwłaszcza jeżeli myślimy o tzw. środkach produkcyjnym czyli software. Większość zwolenników posiadania myśli, że będą szczęśliwi z uwagi na to, że posiadanie da im dostęp do używania po wsze czasy. Niestety tak nie jest. Każda rzecz się zużywa i wymaga wkładania pracy aby ją utrzymać w gotowości do pracy dla nas. Jak to się mawia, nie trzeba mieć sadu, aby zjeść jabłko. Dopowiadając sobie z czym wiąże się posiadanie sadu (opryski, podlewanie, sadzenie itp.) łatwo dojść do wniosku, że w przysłowiu tym leży wielka mądrość.
Nawet posiadane przez nas nasze ciała również mogły by być dla nas dostarczane, a nie "produkowane we własnym" zakresie. Oczywiście kłóci się to z teorią ewolucji, ale dla nas jako użytkowników ciał lepiej by było, gdybyśmy mogli je zmieniać jak iPody. Skończyłby się problem starzenia jak i wiele innych. Mamy nowotwór płuc? Żaden problem, szpital zamawia nowe i je wymienia. Stały postęp zapewniałby coraz lepsze, a nie gorsze parametry naszego ciała. Zresztą najsłynniejszy badacz AI - Ray Kurzweil, pracuje nad tym od lat starając uploadować swój umysł do maszyny. Dzisiaj może to brzmieć niewykonalnie, ale pomyśl tylko z czym wiązałby się outsourcing produkcji ciał. Różnorodność i produkcja własna nie jest niczym dobrym. Oczywiście mamy takie ciała jakie mamy, ale każdy kto ma przynajmniej jeden implant wie, że nie chodzi o np. posiadanie kolana, ale o to, aby móc sprawnie chodzić. Przekonała się o tym moja babcia, która nie mogła chodzić. Kupiła zabieg wstawienia tytanowych kolan i teraz może normalnie chodzić. Tym czasem czekał ją wózek inwalidzki. Czy moja babcia tęskni za swoimi kolanami? ANi trochę. To właśnie nietypowość genetyczna naszych ciał powoduje, że tak ciężko przeszczepiać "części" od innych osób.
Wracając jednak do outsourcingu, zwolennicy posiadania uważają, że kupiony samochód, program czy zatrudniona księgowa lub ochroniarz są ich. Tym czasem wystarczy zwykłe wypowiedzenie umowy przez księgową aby przekonać się, że tak naprawdę nic nie mają. Posiadany budynek trzeba malować i remontować. Nie bez podstawy wymyślono coś takiego jak odpis amortyzacyjny. Po prostu środek produkcyjny jest warty tyle ile dzięki niemu można wytworzyć, zmniejszając swoją wartość w czasie lub zwiększając po remontach lub modernizacjach. To, że masz jakiś program nie czyni Cię wcale bogatszym. Wystarczy bowiem, że wyjdzie nowa generacja systemów operacyjnych i Twój program staje się bezwartościowy. Ile warty jest teraz Photoshop 3 albo Corel 5, a ile warty jest teraz prosty edytor tekstu jeżeli możemy użyć np. Google Docs za darmo? Czasami wystarczy nawet bardziej prozaiczna zmiana jak zmiana formatu wejściowego lub zmiana struktury pliku WSDL dostawcy treści.
Jeżeli przeraża Cię wizja nieposiadania niczego, to czas udać się na tygodniowy urlop i przemyśleć to sobie ponownie. Jedziesz podczas tego urlopu na wycieczkę i odpoczywasz. Czy posiadanie hotelu uczyniło by Cię wypoczywającym lepiej? Z pewnością nie, bo na Twojej głowie by było martwienie się co będzie na obiad, albo że pokojówka zaszła w ciążę i nie stawi się jutro do pracy.
Oczywiście samo zlecanie nie uczyni przewagi konkurencyjnej, bo każdy może zlecić wszystko na zewnątrz (patrz post "Outsourcing - co opłaca się zlecać?"). Część przedsiębiorców tak robi otwierając sklep internetowy, kupując system IAI-Shop.com, zlecając obsługę reklamową agencji a bieżącą obsługę sklepu firmie specjalizującej się w tego typu działalności, nie posiadając przy tym towaru tylko wysyłając od dostawcy. Przez jakiś czas może nawet im się udaje generować dochód, zazwyczaj jednak takie sklepy szybko padają. Natomiast warto poszukać złotego środka i po prostu nie odrzucać outsourcingu. Jedno z haseł reklamowych IAI brzmi "Outsourcing się opłaca". I tak rzeczywiście jest, jeżeli firma outsourcingowa nastawia się na outsourcing, czyli buduje swoją przewagę poprzez zapewnianie usługi taniej i lepiej niż miało by to miejsce gdyby klient wykonywał daną czynność sam. Należy przy tym przyznać, że nie wszystkie firmy, które nastawiają się na outsourcing tak robią. Niektóre nastawiają się na więzienie swoich klientów lub niską jakość usług. Taka strategia ma krótkie nogi.
Generowanie zysku jest podstawowym celem każdej firmy, a nie posiadanie majątku. Po co komu firma, która ma wielki majątek a nie generuje dla właściciela zysku? Czy ktoś marzy o kierowaniu PKP? Nie sądzę. Dlatego? Bo firma ta ma wielki majątek, olbrzymie zatrudnienie i wielkie problemy z tym wszystkim, co dodatkowo stało się szybko przestarzałe. A tak naprawdę liczy się zysk i jego brak nie usprawiedliwi nic. Wystarczy bowiem kontakt z firmą, która wycenia Twoją firmę (np. metodą DCF) aby doznać szoku, że posiadane komputery czy ludzie nie stanowią żadnej wartości, jeżeli nie wygenerujesz przy ich pomocy odpowiednich przychodów.

p.s. Inne spojrzenie na sprawę pracy można przeczytać na reaktywowanym bloku eKomercyjnie.pl w poście "Kluczem do sukcesu w prowadzeniu firmy jest machanie łopatą" z którym w pełni się zgadzam, co dałem wyraz w komentarzu.